中国上市公司协会会长、中国企业阅兵与发展操办会首席大师宋志平

口述|宋志平

开端|正和岛

2024年12月31日，2025正和岛案例共学新年大课在东莞举办，本次大会以“企业家是如何真金不怕火成的”为主题，共同共享企业家成长故事，探讨新期间的企业家精神。

在大会上，有名缠绵经管大师、中国上市公司协会会长、中国企业阅兵与发展操办会首席大师宋志平以“企业家心力的五项修皆”为主题，作念了一场精彩演讲。

“企业家不光要真金不怕火东谈主，也要真金不怕火心，而企业家的心力不错详尽成五商：胆商、情商、才略、逆商、哲商。”

演讲中，宋志平齐集我方的经历，伸开论说了五商关于企业家面对复杂场景的进犯性，也为正处于心力暗淡期的企业家们指出了标的，令东谈主焕然如新。

以下内容为本次演讲内容精编，但愿对民众有所启发：

本年大会的主题是“企业家是如何真金不怕火成的”，我念念不光讲讲真金不怕火东谈主，也讲讲企业家的心该奈何真金不怕火。

咱们的心力到底是什么东西？细念念来，我以为不错详尽成五商：胆商、情商、才略、逆商、哲商。

底下我齐集我方的经历，以事和煦，谈谈我的不雅点。

胆商

先说说胆商。

什么叫胆商？实质上即是勇抓机遇和敢于担当的才调。

一说到胆商，民众最初念念到冒险，其实企业家的特质不见得一定是要冒险，而是要收拢机遇的同期平抑风险。

再少许，诚然不冒险，可是企业家应该敢于承担职守和承担风险，这是咱们作念企业家对心力的紧要训诫。

我刚到中国建材任一霸手时，它的收入唯独20亿，在央企排行很靠后。其时我认为，如果公司莫得一项大的业务，那么这个企业无论如何亦然作念不大、作念不彊、作念不优的，是以决定去推进整合水泥。

之前我莫得作念水泥这个行业的教训，因此其时要整合起来挑战很大，但经过几年的勤奋，我指导公司推进整合了5.3亿吨的水泥，中国建材也成为全球的水泥大王。中国建材不光推进了水泥行业的结构调理，也取得不少利润。

水泥整合历程中，要说作念对了什么，我认为收拢的两个机遇很环节：

第一，其时水泥行业打乱仗，也即是今天讲的内卷，价钱从400元/吨打到了180元/吨，行业需要重组。

第二，其时全球的热钱涌向中国，咱们在香港上市召募了资金，才有才召追忆作念成背面的整合。

这即是收拢机遇。

然后还有敢于担当。

2007年咱们开动投资碳纤维，碳纤维动作材料界的明珠，作念起来难度很大，在长达10年的时间里，咱们每一年都赐与碳纤维业务舛误守旧。

直到2018年，中复神鹰碳纤维形状获取国度科技逾越一等奖，再自后2022年，公司在上交所上市，获取了市集的招供，也得到了上司磋议的细则和表扬。

我一直认为，念念要作念成点事情，就要有东谈主担当，不担当是作念不成事的。

收拢机遇和敢于担当，这是我讲的第少许，胆商。

情商

第二点，情商。

情商即是领略他东谈主的才调，只领略我方不叫情商，领略民众才叫情商。

1993年我在北新建材作念厂长，阿谁工场相配勤恳，民众干多干少一个样，干和不干一个样，企业在传统的机制下，工场发不出工资来。其时职工们挟恨企业多年没涨过工资、没分过屋子。

自后我在工场前区放了两个气球，一个写着“工资年年涨”，一个写着“屋子年年盖”。

于是我当厂长的第二年，这个工场逐步步入正轨了，自后在深交所上市，也即是今天的北新建材。

我当这个厂的厂永劫36岁，工场也曾设立13年，前边有过7任厂长，我是第8任。

他们的阅历学历都比我高，我和他们办事是有什么不同呢？

我其时问工东谈主们：奈何就能好好干活儿了呢？

他们回复我：宋厂长，咱们好多年莫得涨过工资，好多年莫得分过屋子了。

这可能即是我比其他厂长稍有不同的处所，我愈加瞻念察东谈主心，领略东谈主性，职工需要涨工资、分屋子，民众心中的火就被烽火了。

vivo的文化是四个happy，让客户happy，让职工happy，让投资者happy，让相助方happy。

让我念念起作念北新建材的时候建议了三个进犯的事情。

我当年先作念的销售，建议“莫得比客户对企业有信心更进犯的事”，自后我作念厂长，建议“莫得比职工对企业有信心更进犯的事”，再自后企业上市了，又建议“莫得比投资者对企业有信心更进犯的事”。

三个信心，比vivo的四个happy少了一个happy，但逻辑是相同的，一定要让民众惬意，企业才能作念好。

自后我整合水泥的时候亦然这样，整合了上千家水泥公司，我其时就端出三盘牛肉：

第一，公谈合理订价，不凌暴民营企业；

第二，民营企业可保留一定股权；

第三，民营企业适当的经管者可留住来，陆续作念处事司理东谈主。

那时候咱们重组一个企业，我会把公司的司徽摘下来，系到相助伙伴的西服上。虽说看起来是个小小的动作，亦然很特意旨的。

收企业实质是收东谈主，收东谈主最进犯的是收心。作念企业要以东谈主为中心，企业是东谈主，企业靠东谈主，企业为东谈主，企业爱东谈主，不要只看到厂房，不要只看到开拓、居品和现款，最进犯的要看到活生生的东谈主。

才略

第三点是民众很熟谙的才略。

才略实质上指的是学习和诓骗常识的才调，有先天才略，也有后天才略，我主要讲后天的才略。

后天的才略是通过学习和施行获取的，作念企业只学习不施行不行，可是只施行不学习也不行。

像今天民众聚在这里，这样多企业家在这个平台上共同学习，普及心地，这即是学习的意旨。

我作念企业这样多年，民众就怕候问我：宋总，你奈何作念成这样多的事呢？我说主要靠两个字，学习。

向竹素学习，向他东谈主学习，向施行学习。

我是一个可爱念书的东谈主，亦然一个可爱到企业里去学习的东谈主，作念中国上市公司协会会长这五年半，我去了400多家上市公司，100多家非上市公司。我可爱这种知行合一的学习。

当初上司安排让我同期作念两家企业的董事长，我亦然靠学习才兑现了滚动。

昔时我一直是在作念建材边界里办事，建材和药材民众都以为风牛马不相及。那段时期，我平凡是上昼在建材，下昼在国药。

这该奈何作念呢？主要靠学习。

我在国药任职之后，遭逢的第一个七天假期，基本没出门，买了一套投行操办医药方面的书，一共八本，七天读完。自后又长远每个操办院所和工场参不雅，请了三位院士，向他们学习。

我作念国药集团董事长的五年时间里，企业里基本莫得东谈主把我当新手看待，这主若是靠学习。

今天是一个常识大爆炸的期间，包括AI在内多样各种的新事物涌现，训导咱们企业家心智的实质上即是学习才调。

逆商

第四点说说逆商，也即是克服勤恳的才调。

时时有东谈主问我：宋总，你遇没遭逢过大的勤恳？

其实我每年都会有几个小勤恳，几年遭逢一个大勤恳，不错说，作念企业是个束缚地经管勤恳的历程。

我当北新建材厂长的时候，全厂发不出工资来，我是靠职工集资启动的工场。

好扼制易把企业作念好上市了，价钱也调理好了，成果跨国公司跟咱们“干戈”，把居品拉到工场门口叫板，石膏板的价钱一下子就降了一半，紧随着利润降了，股价降了，股民也很特见识，那是我的至暗时间。北新建材在那场竞争中，如故靠质料、靠服务取得了上风，把那些跨国公司击败了。

自后我到中国建材亦然这样，其时借主临门，公司唯独20亿收入，不错说是欠债累累。

以致在职命我的时候，主席台下递给我一张纸，居然是法院冻结统共财富的见知书。

即是在这种情况下，带着企业阅兵、重组、发展，中国建材好扼制易在香港上市了，2008年遭逢金融危急，股票在香港被卖空，从30多港元/股被打到1.4港元/股。这又是我的一个至暗时间，又濒临一次极大的压力。自后随着中国基建的复原和中国建材清楚的功绩，公司股价得到很好的复原。

我在中国建材作念了18年董事长，终末作念到4000亿的收入。我作念的几家企业，其时都是传统的央企，处于充分竞争边界，在好多东谈主眼里算不上肥大上的企业，都是从小作念到大的。

一齐上我果然遭逢过不少勤恳，这些勤恳是客不雅的，而企业家的办事和职守其实即是束缚地经管勤恳。

其实，经管勤恳的时候往往是企业家学习逾越最快的时候，如果日子过得太顺，反而可能莫得什么逾越。

今天咱们仍然处在一个络续遭逢勤恳的历程中，但愿民众能攻坚克难，在这个历程中络续建树咱们的东谈主生和职业。

哲商

终末我讲讲哲商，这个也很进犯。

哲商即是系统和辩证的分析才调，以及对度的均衡和把执才调。

玄学是辩证法，辩证法的中枢是对立长入，也即是说，咱们既要看到一面，还要看到另一面。一个魔方不是唯惟一面，有六个面。也不成非黑即白，像太极图即是把白鱼和黑鱼画在一齐，你中有我，我中有你。

外洋有些东谈主认为咱们莫得玄学意旨上的玄学，其实大错而特错，咱们朴素的当然辩证法即是底层逻辑，中国东谈主懂得辩证地看问题，比如吉恶相依、否去泰来。

西方东谈主会问，奈何阐明否去泰来？可能不太好阐明，可是咱们在好多年的施行中，领略到了这样一个规矩，这是中国的玄学。

在指导时时办事的时候，中国玄学也吵嘴常进犯的，比如像《论语》里讲的“有过之而无不足”“欲速则不达”，体现了对度的把执。

为什么咱们今天要强退换的把执很进犯？竞争是个好东西，亦然市集经济的灵魂，可是过分地去竞争，可能就会激发内卷，这亦然当今民众在市集竞争中都很疾苦的原因之一。

2009年水泥行业“干戈”也很凶，我在海螺水泥大会上建议来：行业利益高于企业利益，覆巢之下无完卵！民众要相助才行。

有东谈主跟我说：宋总，没法相助，必须打场“血仗”，终末胜者出来才行。

但其实咱们操办西方水泥行业，如果通过市集竞争出清的枢纽来截至过度竞争，大摘抄经历40年，这是无法面对的。

我跟民众讲，“接触”该截至了，咱们得换一种活法，从竞争走向相助。

同业之间是党羽，但亦然利益研究者。所谓一个生态，难谈唯惟一棵树就果然能生涯吗？也得有别的树，还得有草，还得有花。

这即是逻辑，良性竞争创造价值，恶性竞争放胆价值。

咱们忖度一个企业家有莫得哲商，是不是果然够贤明，有少许不错判断——咱们头脑内部是不是同期有两种相悖的不雅点、相悖的判辨。

咱们既要念念到黑，还能念念到白，既能念念到我方，还能念念到他东谈主，不是一根筋，可是它并不影响咱们的行为，这就是非了。

今天咱们的企业家，要懂少许玄学万博app官方入口(中国大陆)官方网站，懂得把执好作念事的度，显然这样的真谛，好像有度地把执，相配之进犯。